（活塞環(huán)）有一種責(zé)任叫堅(jiān)守
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2016-12-29
嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，以高度的責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上堅(jiān)守著自己的職責(zé)，他，是一名普通的鑄造工人。然而，就是這樣一位普通的鑄造工人，在從事著這樣普通而艱苦的工作時(shí)，卻以優(yōu)秀的品格、辛勤的勞動(dòng)、默默的付出，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊許，在平凡的工作崗位上，留下了閃光的足跡！他就是我們今天要報(bào)道的又一名優(yōu)秀阿米巴班組長(zhǎng)——鑄造車間造型班班長(zhǎng)王祖軍。????2001年，年僅19歲的王祖軍
嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，以高度的責(zé)任心積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在平凡的崗位上堅(jiān)守著自己的職責(zé)，他，是一名普通的鑄造工人。然而，就是這樣一位普通的鑄造工人，在從事著這樣普通而艱苦的工作時(shí)，卻以優(yōu)秀的品格、辛勤的勞動(dòng)、默默的付出，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊許，在平凡的工作崗位上，留下了閃光的足跡！他就是我們今天要報(bào)道的又一名優(yōu)秀阿米巴班組長(zhǎng)——鑄造車間造型班班長(zhǎng)王祖軍。
2001年，年僅19歲的王祖軍走進(jìn)了雙環(huán)的大門，憑著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛，在鑄造這個(gè)很多人都不愿意涉足的崗位上，一干就是十五個(gè)春秋。一份耕耘，一份收獲，他憑借踏實(shí)能干的毅力，在2011年、2013年獲得了公司先進(jìn)生產(chǎn)者的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，使他很快成為車間的生產(chǎn)骨干，從一名普通的造型工人迅速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的基層管理者。2015年在公司推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式后，又成為鑄造車間首批的阿米巴班組長(zhǎng)之一。
工作中，王祖軍敢打硬仗，敢啃硬骨頭，不管工作多難，他都會(huì)努力去面對(duì)，執(zhí)著地攻克一個(gè)又一個(gè)的困難。原來的電爐5.5.7的模式生產(chǎn)過程中有等待現(xiàn)象，工序之間銜接不順影響了生產(chǎn)效率，他通過多次觀察和實(shí)踐，將生產(chǎn)模式改為6.6.5的模式，通過改進(jìn)，使得工序之間的銜接順暢，生產(chǎn)節(jié)奏更快，大大縮短了工序之間等待的時(shí)間，產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)了20%，生產(chǎn)效率大幅提升,動(dòng)力成本節(jié)約175萬元。
作為造型班的班長(zhǎng)，王祖軍每天要將當(dāng)班需生產(chǎn)的100多個(gè)品種分配到各機(jī)臺(tái)，平均每個(gè)機(jī)臺(tái)要生產(chǎn)10個(gè)左右的品種，每個(gè)機(jī)臺(tái)的特性和人員的素質(zhì)都存在著較大的差異，稍不注意就會(huì)引起品種混雜。為了避免這種錯(cuò)誤的發(fā)生，他幾乎每天提前一到兩個(gè)小時(shí)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安排專人將每臺(tái)機(jī)每個(gè)品種的模板配送至各機(jī)臺(tái)，并按生產(chǎn)順序放好，再對(duì)模板是否完好進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)，嚴(yán)格要求各機(jī)臺(tái)的機(jī)長(zhǎng)在生產(chǎn)前再進(jìn)行二次檢查。對(duì)同一機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的相鄰兩個(gè)品種的缸徑必須間隔10mm。在他和各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)的配合下，至今無一例錯(cuò)生產(chǎn)和品種混雜現(xiàn)象。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。王祖軍一直以它作為履行工作的標(biāo)準(zhǔn)。王祖軍在提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低廢品率上面也毫不含糊，去清理班觀察廢品模式是他每天的必修課，通過觀察和原因分析找出廢品產(chǎn)生的原因，然后進(jìn)行“對(duì)癥下藥”。生產(chǎn)過程中，他會(huì)提醒每一位成員操作過程中注意的細(xì)節(jié)和要求，傳授一些操作技巧，盡力提升每一位班組成員的操作技能。例如，直澆道的調(diào)整、脫模劑的正確噴法、造型時(shí)的注意事項(xiàng)等等。在他和班組成員的共同努力下，造型班多次獲得“月度質(zhì)量流動(dòng)紅旗”，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)全部超額完成，造型的正品率提高了三個(gè)多百分點(diǎn)，目前基本穩(wěn)定在95%以上。同時(shí)由他擔(dān)任組長(zhǎng)時(shí)的“關(guān)于降低YH31澆不足廢品率”的QC項(xiàng)目在第二期QC成果評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。
安全工作是鑄造車間的第一工作、第一責(zé)任、第一效益，王祖軍作為兵頭將尾，深知安全責(zé)任重于泰山。在工作中，始終堅(jiān)持“敬畏安全，尊重生命”的安全文化理念，牢固樹立“違章就是事故”、“反違章是一項(xiàng)基本技能”的安全意識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度解決工作中遇到的種種難題，不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，還不斷提醒班組成員時(shí)刻保持安全意識(shí)，在他的關(guān)注下，從未發(fā)生一例安全責(zé)任事故，被譽(yù)為信得過的“安全第一人”。
在人生的舞臺(tái)上，誰不希望有鮮花和掌聲，但是鮮花和掌聲并不是所有人都能夠得到，它總是屬于那些埋頭苦干、腳踏實(shí)地、敢于拼搏的人。用王祖軍自己的話說：“進(jìn)無止境，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們每一位阿米巴的班組長(zhǎng)都在發(fā)揮著至關(guān)重要的作用”。
正是有了這些可敬而又可愛的人，有了他們?cè)谄椒矋徫簧系膱?jiān)守和付出，才使得雙環(huán)能有今天的成就，他們留下的汗水值得我們每一個(gè)人尊敬。
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