（活塞環(huán)）提煉員工精英 選拔教練級員工
發(fā)布時間：
2016-08-02
近期，為全面提升員工整體素質(zhì)，儀征雙環(huán)開展選拔、培養(yǎng)教練級員工提升員工素質(zhì)活動，決定從優(yōu)秀員工中選拔出精英員工組建“教練級員工”隊伍，著力將一線員工培訓(xùn)成為一崗多能、崗位互換的多技能人才，以做到人力資源使用效率最大化。??教練級員工，就是從公司各主流工序中選拔出的具有良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)操作技能、質(zhì)量自檢自控達(dá)標(biāo)、有較強(qiáng)的分析問題、解決問題能力并能指導(dǎo)和培訓(xùn)其他員工的優(yōu)秀操作工。?本次教練級
近期，為全面提升員工整體素質(zhì)，儀征雙環(huán)開展選拔、培養(yǎng)教練級員工提升員工素質(zhì)活動，決定從優(yōu)秀員工中選拔出精英員工組建“教練級員工”隊伍，著力將一線員工培訓(xùn)成為一崗多能、崗位互換的多技能人才，以做到人力資源使用效率最大化。
教練級員工，就是從公司各主流工序中選拔出的具有良好的職業(yè)道德和嫻熟的業(yè)務(wù)操作技能、質(zhì)量自檢自控達(dá)標(biāo)、有較強(qiáng)的分析問題、解決問題能力并能指導(dǎo)和培訓(xùn)其他員工的優(yōu)秀操作工。
本次教練級員工選聘公司高層十分重視，專門成立了以總經(jīng)理助理宋建革為組長的公司教練級員工評審組，將選聘范圍定格在內(nèi)外仿、車錐面、梯面磨等18個主流工序中進(jìn)行選拔。經(jīng)員工本人申報、車間初評后共有18名員工參加理論考試，其中14人入圍進(jìn)入面試答辯，13人順利通過面試進(jìn)入最后的實踐操作技能考試，最終全部考核合格。后經(jīng)過員工民主測評和公示，這13名優(yōu)秀員工被公司正式評聘為2016年度教練級員工。
在選拔新的教練級員工的同時，公司也對原有的老教練級員工進(jìn)行了考核測評。通過對產(chǎn)、質(zhì)量車間排名、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力和作用、帶徒成果等方面進(jìn)行了全方位考核，根據(jù)考評成績對部分人員的教練級員工級別重新進(jìn)行了調(diào)整，促進(jìn)了他們傳授技能、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的工作激情。
目前公司已有83名優(yōu)秀員工被選聘為教練級員工，他們在享受著相應(yīng)崗位津貼的同時也承擔(dān)著對其他員工崗位培訓(xùn)、技能指導(dǎo)的義務(wù)，同時也能為生產(chǎn)現(xiàn)場解決各類技術(shù)難題，是實至名歸的工序?qū)＜摇?/div>
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