凝心聚力，亞新科雙環(huán)抗疫情、穩(wěn)生產(chǎn)，沖刺一季度
發(fā)布時(shí)間：
2020-03-05
自新冠肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，亞新科雙環(huán)把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，把做好在崗員工防護(hù)作為重中之重，同時(shí)，確保穩(wěn)定生產(chǎn)，助力防控大局。多舉措保障疫情防控穩(wěn)定1月23日起，亞新科雙環(huán)黨委迅速部署新冠肺炎疫情防控工作，先后多次召開(kāi)緊急會(huì)議對(duì)新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)行部署。同時(shí)，成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天及時(shí)通報(bào)防疫信息，針對(duì)各類(lèi)突發(fā)情況迅速有效做出決策，確保疫情防控穩(wěn)定
自新冠肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，亞新科雙環(huán)把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，把做好在崗員工防護(hù)作為重中之重，同時(shí)，確保穩(wěn)定生產(chǎn)，助力防控大局。
多舉措保障疫情防控穩(wěn)定
1月23日起，亞新科雙環(huán)黨委迅速部署新冠肺炎疫情防控工作，先后多次召開(kāi)緊急會(huì)議對(duì)新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)行部署。同時(shí)，成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每天及時(shí)通報(bào)防疫信息，針對(duì)各類(lèi)突發(fā)情況迅速有效做出決策，確保疫情防控穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
公司要求各部門(mén)、各車(chē)間必須嚴(yán)格按疫情防控工作要求落實(shí)“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，及時(shí)將公司每位員工及家屬情況上報(bào)，并迅速落實(shí)外出員工居家隔離、進(jìn)廠測(cè)體溫、佩戴口罩、餐廳分開(kāi)就餐、暫停集中會(huì)議、外來(lái)人員登記監(jiān)控等多項(xiàng)舉措。公司行政辦主導(dǎo)加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、員工餐廳的通風(fēng)和定期消毒，做好對(duì)所有員工的健康巡查。派專(zhuān)人對(duì)每名在崗員工測(cè)量體溫、檢查員工防疫措施執(zhí)行情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將測(cè)溫情況、佩戴口罩情況、車(chē)間通風(fēng)情況、員工就餐情況、居家隔離員工健康情況上報(bào)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
黨員干部、骨干員工主動(dòng)“請(qǐng)戰(zhàn)”
戰(zhàn)“疫”打響后，公司各級(jí)黨員干部主動(dòng)“請(qǐng)戰(zhàn)”：52名黨員干部放棄春節(jié)休假，每天深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公區(qū)域、員工餐廳進(jìn)行防疫巡查，指導(dǎo)防疫措施有效落地；120多名黨員干部向公司無(wú)償捐贈(zèng)口罩3000多個(gè)，有效緩解了戰(zhàn)“役”初期防護(hù)口罩匱乏的壓力；并自發(fā)的組織捐款，共計(jì)14326元，捐款通過(guò)組織渠道，上繳給上級(jí)黨組織，有力地支援了疫情防控工作。70多名工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和骨干員工組成雙環(huán)生產(chǎn)突擊隊(duì)，利用休息時(shí)間，帶頭頂替需要居家隔離的同事，在全力做好疫情防控的同時(shí)確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
在黨員干部、骨干員工的帶頭下，其他員工工作熱情高漲。受這次疫情影響，許多車(chē)間特別是關(guān)鍵工序面臨人少訂單多的情況，黨員、骨干員工的“請(qǐng)戰(zhàn)”在公司生產(chǎn)不受疫情影響中發(fā)揮了重要作用。
全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)
為做好員工防護(hù)工作，公司克服重重困難，千方百計(jì)組織采購(gòu)口罩、酒精、消毒液、測(cè)溫槍等防疫物資。在物資到貨的第一時(shí)間，陸續(xù)有序分發(fā)到一線員工和休息室等場(chǎng)所，解決了一線員工個(gè)人防護(hù)的后顧之憂，為做好防疫、確保生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
1月26日開(kāi)始，公司嚴(yán)格按照“第一時(shí)間獲取疫情信息，第一時(shí)間做好人員排查，第一時(shí)間居家隔離相關(guān)人員”的三個(gè)第一原則，要求各車(chē)間、部門(mén)主管承擔(dān)起疫情防控主要責(zé)任，構(gòu)建公司全員防疫網(wǎng)格化管理體系。
在認(rèn)真做好疫情防控的同時(shí)，公司全力以赴穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，抓好客戶訂單統(tǒng)籌平衡，精心做好人員調(diào)配、生產(chǎn)組織和物流選擇，100%滿足生產(chǎn)交付，做到防控生產(chǎn)兩不誤。為順利完成全年預(yù)算奠定良好的基礎(chǔ)。春節(jié)以來(lái)，亞新科雙環(huán)產(chǎn)量超額實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)好于去年同期。亞新科雙環(huán)將繼續(xù)將防控疫情，保障員工生命安全為企業(yè)使命，全面承擔(dān)企業(yè)主體責(zé)任，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、取得防疫斗爭(zhēng)勝利作出積極貢獻(xiàn)。
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